Я - экспоненциальный коуч, работаю с тем, как человек думает. И в этом я отличаюсь от других. Я учу не бороться с реальностью, а быть с ней заодно. Конечной целью нашего взаимодействия являются не достижения целей, позитивные эмоции и прекрасные отношения с окружающими, так как это всего лишь следствие, а спокойный и деятельный ум клиента. 

Как вы раскрываете способность быть счастливым? Я провожу персональную работу с клиентами на коуч-сессиях или на групповых бизнес-тренингах и стратегических сессиях. Чтобы приблизиться к великой цели, мы проходим через работу с эмоциями, создаём кристальную ясность целей, находим пути их достижения и погружаемся в ощущение масштабности своей личности. Весь путь занимает от 3 до 6 месяцев. Наши привычки мышления и поведения складывались годами и десятилетиями, и на создание новых нейронных связей требуется время. Я никогда не обещаю, что будет легко, но точно гарантирую интерес и быстрое появление результатов. А со своей стороны даю тёплое пространство, чётко работающую технологию и поддержку.

 

Какую силу имеет внутренний настрой руководителя? Моим профессиональным увлечением в последнее время стало проведение коучинга для руководителей, собственников и управленческих команд. Моя задача помочь руководителям быть счастливыми! Потому что управленцы могут изменить многое, даже одно их решение оказывает заметное влияние на людей, культуру и процессы в компании. От внутреннего состояния руководителя зависит практически всё. И прежде всего, настроение, мотивация и вовлечённость сотрудников. Существует эффект лидерского резонанса, объясняющий силу влияния лидера на команду. И от того, что излучает руководитель, тревогу или доверие, беспокойство или уверенность, зависит самочувствие сотрудников. Многими исследованиями доказано, что счастливый сотрудник меньше болеет, больше отдаёт себя работе, проявляет творчество, приятен в общении. Поэтому иметь довольных сотрудников не только приятно, но и выгодно. В это необходимо инвестировать ресурсы (время, внимание, деньги), но начинать надо с себя.

 

 

Их всего три:

1. «Сначала состояние, потом дело». Мы многое можем сделать, преодолевая себя.  Но самые лучшие результаты мы получаем из «зоны гения», когда опираемся на свои сильные стороны, входим в ресурсное состояние и действуем. Я помогаю клиентам научиться создавать и сохранять свои лучшие состояния, в которых они максимально эффективны.

2. Самому быть «продуктом своего продукта». Если я смогла для себя решить какие-то сложные вопросы, на себе проверить эффективность инструментов, то у меня появляется больше шансов помочь клиентам. Поэтому мой процесс развития это постоянные эксперименты и обучения.

3. Принятие человека таким, какой он есть и вера в его возможности. Только в таком пространстве можно быть настоящим и искренним, честно сказать о том, что беспокоит. Только так я смогу быть для человека зеркалом и показать, где он сам себя обманывает. И помочь вернуть ему силу, убрав неконструктивные стратегии мышления и действий.

 

 

 Я с радостью вас поддержу.